Iranian Canadian |
Congress (ICC) |
|
|
|
Iranian Canadian Journal |
|
گفتوگوی ژورنال ایرانیان کانادا با دکتر مسلم نوری رییسهیات
مدیره |
|
بر اساس اعلام دولت فدرال کانادا، حمله سایبری به وزارت
امور خارجه |
|
صدها راننده کامیون یکشنبه (23 ژانویه) بریتیش کلمبیا را
به مقصد اتاوا |
|
مازیار شیبانیفر باید توجه داشت چین همزمان با توسعهطلبیهای
اقتصادی، گوشه |
|
وزارت امور خارجه کانادا امروز در رشته توییتی که در صفحه
این وزارتخانه |
|
مازیار شیبانیفر کشور چین طی حدود یک دهه گذشته در زمینه
گسترش ارتباطهای اقتصادی |
|
"رابرت مالی" نماینده ویژه ایالاتمتحده در امور ایران، یکشنبه
به رویترز |
|
"مشکاتالزهرا صفی" تنیسباز ایران موفق شد در مسابقات
جهانی |
|
"حسین امیرعبداللهیان" وزیر امور خارجه ایران که در مراسم
اختتامیه |
اعضاء، سرمایه یک سازمان به نظر معقول میاید که با هر گرایشی بر سر اصول و منطق توافق نظر داشته باشیم. به نظر بعید میاید که کسی بتواند گفته های بهرام جلایر را در رابطه با اهمیت اعضاء در یک سازمان و یا نهاد زیر سئوال ببرد. مسئولیت ریزش تعداد اعضاء در درجه اول به عهده هییت مدیره و ریاست آن نهاد است و میبایست که به اعضاء جوابگو باشند. در حالت کنونی کنگره و ریزش بیش از 3000 عضو در طول یکسال، میتوان این انتظار را داشت که مسلم نوری و آرزو خدیر، رئیس و نایب رئیس کنگره، حداقل سمت های خود را به دیگر اعضای هییت مدیره محول کنند. منابع و هویت امیدوارم که در درجه اول همگی به اهمیت این نوع گفتگو ها پی برده باشیم، حتی اگر تعداد بیندگان آن زیاد نباشند. در کتابخانه ها کتاب های زیادی وجود دارند که در طول سال یکبار هم باز نمیشوند ولی منابعی اند برای کسانی که به دنبال بررسی و شناخت هستند. بدون تاریخچه، کنگره ایرانیان که به 400 هزار ایرانی مربوط میگردد وجودیت نخواهد داشت. تاریخچه یک نهاد هم متشکل از وقایع گذشته آن میباشد. هر چقدر منابع اطلاعاتی آن بیشتر باشد بهتر میتوان به هویت آن پی برد. در نظر داشته باشیم که هر ساله، بخصوص از زمانی که کنگره سراسری شده است، این نهاد مورد توجه تعدادی از افراد جدید قرار میگیرد. ویدئو های کامل خیلی اهمیت دارند ولی در ایجاد گفتگو و سهولت استفاده از آنها کارایی ندارند. در صورتیکه بخش های کوتاه تر میتوانند ابزار مناسبی برای فراگیری، اطلاع رسانی، ایجاد گفتگو، درشت نمایی و تاکید بر نکات حساس باشند. بطور مثال همین ویدئو 5 دقیقه ای که بخشی از یک مصاحبه 35 دقیقه ای میباشد. چرا هییت مدیره اینچنین میکند؟ واقعن جای تعجب و سئوال برانگیز است که چرا هییت مدیره از ادیت ویدئو گفتگو های اساسنامه به بخش های کوتاه تر ممانعت بوجود آورد. بخصوص که قرار است بند اول پیشنهادی در مجمع عمومی به رای گیر گزارده شود. باشد که با مشاهده این عملکرد نظر خود را تغییر داده، یا خود به ادیت آن ویدئو 2 ساعته بپردازد و یا اینکه رفع ممانعت نماید.
|
2022 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
December November October September August July June May April March February January
2021
December
2020
December |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
December November October September August July June May April March February January |
December November October September August July June May April March February January |
December November October September August July June May April March February January |
December November October September August July June May April March February January |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
December November October September August July June May April March February January |
December November October September August July June May April March February January |
December November October September August July June May April March February January |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Last Edited 05/02/2022 - No copyright restrictions on this site. For all comments on this site info@iccma.ca |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||